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Por qué dejé el desarrollo para ser Product Owner de IA

1 de junio de 20255 min
Por qué dejé el desarrollo para ser Product Owner de IA
Índice
  1. El punto de inflexión
  2. Lo que 10 años de dev me dieron
  3. Las dudas que tuve
  4. Lo que busco ahora

En marzo de 2024 tomé una decisión que sorprendió a muchos en mi entorno profesional: tras 10 años escribiendo código, decidí pivotar hacia la Gestión de Productos de IA.

El punto de inflexión

Todo empezó con un proyecto interno en el que trabajé a finales de 2023. El objetivo parecía simple: automatizar el procesamiento de documentos entrantes con un LLM. En la práctica, fue un caos.

El PM del proyecto no entendía por qué “pedirle a la IA que haga X” no producía X. Los devs implementaban specs que ignoraban las limitaciones reales de los LLMs. Las reuniones no avanzaban.

Yo estaba en el medio — una desarrolladora que entendía ambos lados — pasando más tiempo traduciendo y arbitrando que programando.

Ahí me di cuenta: el rol que conecta la visión de producto con la realidad técnica de la IA no existía. Y yo estaba bien posicionada para ocuparlo.

Lo que 10 años de dev me dieron

Mi background técnico es una ventaja real, no solo para tranquilizarme:

Sé qué es factible. Cuando un stakeholder llega con “queremos un agente que haga X”, puedo responder inmediatamente: factible, factible con estas restricciones, o no factible.

Hablo el mismo idioma que los devs. Sin fricción, sin traducción.

Reconozco las falsas buenas ideas. Con 10 años en producción, identifico soluciones que parecen simples pero crearán deuda técnica durante meses.

Las dudas que tuve

“¿Estoy saboteando una carrera técnica sólida?” Sí, lo pensé. Mi respuesta: no abandono la tecnología, la pongo al servicio de un rol diferente.

“¿Soy legítima?” Me estoy lanzando, no tengo un portfolio de proyectos de IA entregados. Es honesto y lo asumo.

Lo que busco ahora

Equipos con proyectos de IA serios — no POCs para complacer al comité directivo, sino productos reales que van a funcionar en producción.

Clientes que entiendan que el valor de un buen PO de IA es evitar 6 meses de desarrollo en la dirección equivocada.

Y proyectos donde mi background técnico sea un activo, no una rareza en un CV.

Si lees esto y te reconoces en esa necesidad — hablemos.

Para profundizar :

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SC

Stéphanie Caumont

Desarrolladora IA, Gestora de Proyectos y Product Owner IA · Saber más